责任

2004年当我刚开始在上海负责成立研发中心时,我给一位高级工程师交待了任务后,他说:“陈总,您放心,我会积极努力的去完成任务,我会就任务的结果向公司,向您向公司负责!”对这种口号式的反应,我一路来不喜欢。二来我也想把正确的观念说清楚,我便用稍具调侃式的语调回应说:“不!应该是我向公司负责,我向你负责。”望着他一脸惊愕莫解,我继续说:“既然我能会制定此任务,也就是说我认为所定的目标可以完成,我会向公司负责。我会委派你去执行这任务,依我的判断你也能胜任,我负责向你提供一切的环境,资源,督导,审查。。。等等,以确保你成功完成任务。你的责任就只是去执行,去完成任务。”

有很多人不明白负责任的真谛,有些人拼命的去抢,争,或有些人委曲的,被逼的去承受自己没法完成的`责任。前者是存着侥幸的心理,就算不一定能“天长地久”,但也是“曾经拥有”。后者则是抱着“任劳任怨”,“鞠躬尽瘁”,“我不下地狱,谁下地狱?”,“学雷锋”。。。。。等等堂堂皇皇的心态,但是仔细一看,这两类人都是“自私”,“自大”的,自己能为事情的成败负得起一切或一些责任!殊不知往往当他们失败后所造成的损失与祸害,那是他们能承担得起的?当然这些事实往往是大部分人所无法觉察到的,也常是一些人所不愿正视,提起或承认的。

所以在制定任务时,可衡量的目标一定要设定。我个人的准绳是:没有把握达到百份之八十指标的事,不会拍胸膛的去做;没有把握达到百份之五十指标的事,不会拼老命的去做,应该再想想可有更好的法子或降低目标。

2007年10月14日初稿

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About HG

A retired Electronics Engineer.
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